RESUMEN

Un sistema es un conjunto de elementos que trabajan juntos e interactuan para lograr un fin deseado.

Para que los sistemas puedan desarrollarse, necesitan de un ambiente optimo y de todos los elementos necesarios para que pueda funcionar correctamenete. existen sistemas abiertos y serrados, aunque en realidad solo conocemos los abiertos, pues todos interactuan el en universo entero. existen sistemas de información que trabajan juntos también, recolectando datos que pueden ser usados posteriormente, tanto por el usuario principal, o por otra persona y mucho mas también por el diseñador. para crear un sistema o para que funcione correctamente, debe constar de varios pasos en su proceso de creación, según la metodología de KENDALL &KENDALL, Debe constar de los siguientes pasos: 1-      Identificación del problema.2-      Identificación de requisitos de información.3-      Análisis de las necesidades del sistema.4-      Diseño del sistema recomendado. 5-      Desarrollo y documentación del sistema.6-      Prueba y mantenimiento.7-      Implementación  y  evaluación.

      Estos pasos  al implementarse ayudaran a que nuestro sistema funcione correctamente. Hablemos un poco de lo que es un proyecto, que no es mas que un conjunto de actividades que realiza una persona u organización para llegar a un determinado fin; estas actividades para poderlas implementar, debe contar con una idea, un diseño, una ejecución y una evaluación  al final de esto podrá implementarse si cuenta con la aprobación de la persona u organización a la cual va a beneficiar dicho proyecto. si al presentar un proyecto o un sistema que muchas veces resulta siendo lo mismo o relacionado, la organización no lo acepta por el grado de factibilidad que presenta, simplemente no se implementa en dicha organización  Ahora hablemos de factibilidad: es una manera de conocer si un proyecto al implementarlo en una empresa u organización  no va a generar mas gastos de lo previsto o simplemente no se cuenta con la capacidad necesaria para implementarlo en dicha empresa; si resulta que los costos superan los beneficios , no es factible, de lo contrario es factible.